Digitalizar no es transformar

Transformar es cambiar cómo compite el negocio: cómo crea valor, cómo gana plata y cómo ejecuta cuando el mercado se mueve. La tecnología es una capacidad dentro de esa decisión. No es la decisión.

Qué vas a encontrar

Decisiones reales de transformación empresarial. En cada edición: qué cambió en el mercado, qué debe evolucionar en el modelo de negocio, qué exige ejecutarlo y dónde está el límite.

Para quién es

Para presidentes, miembros de junta y equipos directivos que tienen que transformar un negocio, no solo digitalizarlo.

Quién escribe

Soy Hugo Zurek, CEO de Punto Aliado. Antes fui gerente general del Grupo SuperGiros, VP de Transformación Digital y Ciberseguridad en Tuya (Bancolombia) y gerente de proyectos, productos y canales en el Grupo Davivienda. Llevo 23 años en banca, mercado de valores, servicios financieros y redes transaccionales.

Escribo sobre lo que he visto dirigiendo transformaciones con mis equipos y sobre lo que estudio de otras empresas. Es criterio propio: no hablo en nombre de ninguna organización.

También me encontrás en LinkedIn.